Главная Партнерам Дилерам Обучающий центр Framex Проблема №4: Сотрудники не при деле: что делать?

Проблема №4: Сотрудники не при деле: что делать?

Дорожа своим временем, Вы можете принять на работу офис-менеджера, замерщика, монтажника. Цель – высвободить свое рабочее время для более важных дел. Например, чтобы обдумать стратегию и тактику развития бизнеса. Но, в результате, Вы понимаете, что свободного времени не стало больше, так как Вам приходится заниматься устранением ошибок, которые были допущены Вашими новыми сотрудниками.

Причина кроется в том, что Ваши люди не знают, что им делать, либо не могут расставить приоритеты. Вы должны их этому научить! Перед тем, как принять нового человека к себе в штат, подумайте, какие функции Вы ему делегируете. Чем именно он будет заниматься, какая зона ответственности будет за этим сотрудником. И главное, вы чётко должны объяснить человеку его должностные обязанности и ответственность за их невыполнение, а также рассказать о взаимодействии нового сотрудника с другими сотрудниками Вашего предприятия. Не бойтесь раздавать поручения и перераспределять ответственность.

Контролируйте выполнение, а не процесс. Ну, и мотивируйте, конечно, к трудовым свершениям.